‘Muy Segura’ entrevista al equipo de Coaching On Focus, compañía de consultoria, formación y coaching. En la imagen, Marta Fuerte (izda.) y Eva García (drcha.), socias fundadoras.
Definen ‘Coaching On focus’ como una compañía de consultoría, formación y coaching. ¿Qué necesidades detectaron en el mundo empresarial y profesional y con qué impulso ha visto la luz este proyecto?
Creemos que hay otra forma de hacer las cosas. Es por ello que creamos un proyecto genuino para ayudar a las empresas a transformarse a sí mismas desde el convencimiento de que el cambio empieza por uno mismo.
Nuestro principal objetivo es contribuir al desarrollo de las personas y organizaciones, guiándolas hacia el éxito en un entorno cambiante y donde saber gestionar la incertidumbre será clave para el buen funcionamiento de las empresas.
«Nuestro principal objetivo es contribuir al desarrollo de las personas y organizaciones, guiándolas hacia el éxito en un entorno cambiante y donde saber gestionar la incertidumbre será clave para el buen funcionamiento de las empresas».
¿Cuáles son los principales servicios que ofrecen y en qué consiste su particular «metodología On Focus»?
Desde Coaching On focus, ofrecemos soluciones sencillas y eficaces para la formación y el desarrollo de competencias con el fin de obtener resultados óptimos y acelerar el éxito de las organizaciones.
Todo este trabajo tiene un denominador común: provocar experiencias que generen una toma de conciencia y permitan alcanzar resultados extraordinarios.
Nuestra actividad se desarrolla a través de los siguientes Servicios:
Consultoría: Enfoque integral e innovador de transformación a través de programas de acción y cambio personalizados, flexibles. Verificación continua de los resultados.
Formación: Aprendizaje vivencial y generador de cambios a través de la integración de competencias y habilidades.
Mediación: Técnica de resolución de conflictos basada en la Imparcialidad del mediador con el fin de llegar a acuerdos satisfactorios que supongan un enriquecimiento mutuo. Basada en Comunicación No Violenta.
Coaching: Proceso de cambio que pone el foco en el autoconocimiento y la toma de conciencia de uno mismo.
Mentoring: Asesoramiento para la mejora del desempeño basado en la experiencia y conocimiento de un referente cualificado.
Nuestra Metodología On focus © se basa en la gestión del cambio a través de la formación del individuo de manera holística, integrando tanto las necesidades, como el modo en que la persona aprende y el procesamiento de la información a nivel neurológico, lo que determina el nivel de intervención del gestor cualificado del proceso.
Esta metodología aporta un marco ideal para trabajar al mismo tiempo desde la responsabilidad del individuo y el grupo, donde cada uno tiene su propio proceso de transformación y así los resultados se producirán tanto en la empresa de manera global como en cada uno de los empleados.
«Nuestra Metodología On Focus © se basa en la gestión del cambio a través de la formación del individuo de manera holística, integrando tanto las necesidades, como el modo en que la persona aprende y el procesamiento de la información a nivel neurológico, lo que determina el nivel de intervención del gestor cualificado del proceso».
¿Qué puede aportar el equipo de «Coaching on Focus» al mercado asegurador, previo análisis de sus peculiaridades? Concretamente: ¿qué le ofrecerían al capital humano femenino que lo integra, creciente en número y con camino aún por recorrer hacia la igualdad en cargos de responsabilidad y otros factores?
En la era de la digitalización, en la cuarta revolución industrial y en plena inmersión del sector en el insurtech, se hace necesario desarrollar competencias que permitan a las empresas ser flexibles y adaptarse con rapidez a los cambios.
Desde Coaching On focus queremos ayudar al sector a afrontar el cambio desde nuevos modelos de liderazgo, comunicación y gestión de personas, integrando la tecnología dentro del Smartwork o trabajo inteligente.
«Desde Coaching on Focus queremos ayudar al sector a afrontar el cambio desde nuevos modelos de liderazgo, comunicación y gestión de personas, integrando la tecnología dentro del Smartwork o trabajo inteligente».
Dentro de este modelo de liderazgo, deberíamos aprovechar las habilidades intrínsecas a la figura de la mujer como pueden ser la empatía, la generosidad o la colaboración, para incluirlas en el nuevo escenario que nos depara el presente y el futuro del sector.
Ahora bien, aunque este es el punto de partida hay mucho camino por recorrer hasta alcanzar la igualdad en este terreno así que, el empoderamiento de la mujer será clave para conseguirlo a través de diferentes recursos que ayuden a aumentar su autoestima, confianza y seguridad en sí misma, con el fin de capacitarlas. Al mismo tiempo, trabajaremos conjuntamente con las organizaciones para acompañarles en la transformación de sus estructuras.
De esta manera, conseguiremos poner nuestro granito de arena para que la figura de la mujer entre en los Comités de Dirección de este sector, que es clave como referente para el resto de agentes que participan de la economía española.
«Conseguiremos poner nuestro granito de arena para que la figura de la mujer entre en los Comités de Dirección de este sector, que es clave como referente para el resto de agentes que participan en la economía española».
Lanzad un mensaje como consultora hacia las mujeres profesionales que desarrollan día a día su labor dentro del mercado de seguros.
En este mundo tan cambiante se hacen cada vez más necesarias las habilidades sociales como la empatía, la colaboración y la cooperación, por tanto es muy necesaria la visión femenina en este proceso de cambio para complementar y equilibrar la estrategia y la visión de futuro del sector.
«Es muy necesaria la visión femenina en este proceso de cambio para complementar y equilibrar la estrategia y la visión de futuro del sector».
